Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
We gebruiken cookies om:
De website vlot te laten werken, de beveiliging te verbeteren en fraude te voorkomen
Inzicht te krijgen in het gebruik van de website, om zo de inhoud en functionaliteiten ervan te verbeteren
Je op externe platformen de meest relevante advertenties te kunnen tonen
Je cookievoorkeuren
Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
Name any industry and more likely than not you will find that the three strongest, most efficient companies control 70 to 90 percent of the market. Here are just a few examples: McDonald's, Burger King, and Wendy's General Mills, Kellogg, and Post Nike, Adidas, and Reebok Bank of America, Chase Manhattan, and Banc One American, United, and Delta Merck, Johnson & Johnson, and Bristol-Myers Squibb Based on extensive studies of market forces, the distinguished business school strategists and corporate advisers Jagdish Sheth and Rajendra Sisodia show that natural competitive forces shape the vast majority of companies under "the rule of three." This stunning new concept has powerful strategic implications for businesses large and small alike. Drawing on years of research covering hundreds of industries both local and global, The Rule of Three documents the evolution of markets into two complementary sectors -- generalists, which cater to a large, mainstream group of customers; and specialists, which satisfy the needs of customers at both the high and low ends of the market. Any company caught in the middle ("the ditch") is likely to be swallowed up or destroyed. Sheth and Sisodia show how most markets resemble a shopping mall with specialty shops anchored by large stores. Drawing wisdom from these markets, The Rule of Three offers counterintuitive insights, with suggested strategies for the "Big 3" players, as well as for mid-sized companies that may want to mount a challenge and for specialists striving to flourish in the shadow of industry giants. The book explains how to recognize signs of market disruptions that can result in serious reversals and upheavals for companies caught unprepared. Such disruptions include new technologies, regulatory shifts, innovations in distribution and packaging, demographic and cultural shifts, and venture capital as well as other forms of investor funding. Years in the making and sweeping in scope, The Rule of Three provides authoritative, research-based insights into market dynamics that no business manager should be without.