Pour faire face à la «crise du lien social», le sport associatif est appelé
par les politiques publiques à jouer un rôle d'intégration et d'insertion
des populations considérées comme «en difficulté». Projection
souvent idéalisée, le cadre associatif est perçu comme un bastion
pacificateur où se développent une citoyenneté et une socialisation
complémentaires de l'école et de la famille.
Le présent ouvrage expose les mécanismes d'émergence et de
structuration d'une dynamique d'innovation sociale au sein des
clubs sportifs affiliés. Ce processus multidimensionnel résulte
d'une combinaison de leviers internes (prise de conscience
des problématiques sociales, redéfinition du projet associatif,
reajustement des places et des rôles, poussée stratégique d'individus,
etc.) et externes (réorganisation des réseaux interpersonnels au sein
du quartier, reconnaissance du rôle éducatif par les pouvoirs publics,
etc.) où l'entreprise associative est (re)façonnée par les dirigeants
bénévoles et salariés et les acteurs éducatifs et de la jeunesse, autour
de nouvelles ambitions sociales et solidaires.
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