Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
Using quantitative and qualitative evidence, Sumner shows how consumer boycotts can work to dissuade companies from donating money to politicians, but may also encourage companies to attempt influence by largely invisible means. Boycotts do not work as many people expect - by threatening sales. Instead, Sumner shows how boycotts are less a statement of consumer behaviour than a way for people to signal their political inclinations, and they primarily hurt companies by tarnishing their reputation. Political influence is about building relationships, which means that companies have many more options for influence than just PAC contributions and formal lobbying. With these options available, companies can decide how to influence politics when they need to, and the tarnish of boycotts to a company's image can push some businesses to pursue options that are less noticeable to the public.