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Omschrijving

Quelle que soit sa taille et son secteur d'activitÃ©, les managers ne maÃ®trisent plus l'Ã©volution Ã©conomique et stratÃ©gique de leur entreprise. Des transformations fondamentales ont lieu depuis quelques dÃ©cennies. Des bouleversements gÃ©opolitiques, technologiques et Ã©conomiques s'opÃ¨rent Ã une vitesse jamais Ã©galÃ©e. La stratÃ©gie des entreprises est constamment remise en cause, forÃ§ant les managers Ã revoir leurs choix, leurs processus de dÃ©cision, leur maniÃ¨re mÃªme de concevoir le management. Pour les entreprises, la complexitÃ© illustre cet Ã©tat de fait : la confrontation Ã un environnement composÃ© d'interactions si nombreuses et changeantes qu'il est impossible de le contrÃ´ler, et qui du mÃªme coup rend inefficaces les outils habituels de management. Cet ouvrage est composÃ© de huit chapitres. Chacun d'entre eux peut Ãªtre lu indÃ©pendamment des autres, mais l'ensemble aide Ã mieux comprendre les enjeux liÃ©s au management des situations complexes. Le lecteur dÃ©couvrira progressivement une maniÃ¨re de penser autrement le management, de mettre en oeuvre de nouveaux outils de gestion et d'en crÃ©er de nouveaux. Cet ouvrage s'adresse Ã toute personne - managers, dirigeant, chef de projets.