Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
Supply Chain Management (SCM) is the process of designing, planning, execution, control and monitoring of supply chain activities with the objective of creating net value, building a competitive infrastructure, leveraging worldwide logistics, synchronizing supply with demand and measuring performance globally. SCM originated from MRP, followed by MRP-II. For an industry to be competitive, it needs to be agile that is, produce new products adequately, condusively, quickly and more imperatively the product should be an innovative and improved one. SCM is quite n proficient process of doing things systematically. During its implementation, some risks are always involved. Some of the critical risk factors involved are: supply risks, operational risks, demand risks, security risks, competitive risks, resource risk. The present study concentrates on study of these critical factors that are involved in implementation of SCM in manufacturing industry.