Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je relevantere communicatie op onze eigen website en relevantere advertenties van Standaard Boekhandel op externe platformen te zien krijgt.
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
Die meisten Führungskräfte verwechseln Position mit Führung. Dieses Buch untersucht, warum echter Leadership wenig mit Hierarchie zu tun hat und welche fundamentalen Prinzipien Menschen dazu bewegen, freiwillig einem Leader zu folgen statt nur Anweisungen zu befolgen.
Es erkundet die Mechanismen wirksamer Führung: Was unterscheidet Management von Leadership? Wie entsteht Vertrauen zwischen Führungskraft und Team? Welche Rolle spielen Klarheit, Konsistenz und Verletzlichkeit in der täglichen Führungsarbeit? Warum scheitern technisch kompetente Manager oft als Leader? Das Buch beleuchtet, wie professionelle Führungskräfte durch authentische Kommunikation, strategische Delegation und echtes Interesse an Mitarbeiterentwicklung langfristige Team-Performance aufbauen.
Statt theoretischer Führungsmodelle bietet es einen pragmatischen Einblick in die Realität moderner Mitarbeiterführung. Es zeigt, wie man zwischen direkter Anweisung und Coaching-Ansatz wählt, wie man schwierige Gespräche führt ohne Respekt zu verlieren, und warum Entscheidungstransparenz wichtiger ist als Perfektion. Besonders relevant für neue Führungskräfte und erfahrene Manager, die ihre Führungsqualität reflektieren wollen.
Für alle, die verstehen möchten, warum manche Teams ihrer Führungskraft vertrauen und andere nur Dienst nach Vorschrift leisten. Eine strategische Grundlage für nachhaltigen Leadership-Erfolg.