Bedankt voor het vertrouwen het afgelopen jaar! Om jou te bedanken bieden we GRATIS verzending (in België) aan op alles gedurende de hele maand januari.

Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
In januari gratis thuislevering in België
Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Bedankt voor het vertrouwen het afgelopen jaar! Om jou te bedanken bieden we GRATIS verzending (in België) aan op alles gedurende de hele maand januari.

Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
In januari gratis thuislevering in België
Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Winkels

Verlanglijstje

Winkels

Verlanglijstje

Zoeken

Volg ons op

140 winkels

Wist je dat er in Vlaanderen voor iedereen een Standaard Boekhandel is binnen een straal van 7 km?

Vind hier een winkel

€ 60,95

+ 121 punten

Levertermijn 1 à 4 weken

Eenvoudig bestellen

Veilig betalen

In januari gratis thuislevering in België (via bpost)

Gratis levering in je Standaard Boekhandel

Omschrijving

Revision with unchanged content. We examine the effects of observational learning and naïve advice on the quality of decision-making in interactive tasks and decisions with ethical aspects. Although many everyday decisions are influenced by receiving advice or by observing others, little is known about the comparative impact of these types of information. Chapter 1 introduces the topic, chapters 2 and 3 report the results of two experimental beauty-contest games in which either one or all subjects receive advice or observe others' past behavior. We find that subjects receiving advice outperform uninformed subjects permanently, whereas subjects who observe others before making their decision do only have a temporary advantage. Chapter 4 presents a tax-evasion experiment and distinguishes between advice of subjects and observing statistics about subjects that show either high or low compliance. Presenting such information increases evasion, even if it comes from the sample showing relatively high compliance. Advice has a bigger impact than observing others and subjects focus on selfish payoff maximization rather than morale when giving advice. Chapter 5 concludes.