Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
"The Friction Paradox – Adding resistance to increase value and desire" challenges the Silicon Valley obsession with making everything "frictionless" and "easy." While removing barriers is good for commodities, this book argues that for high-value brands and services, friction is essential. It is the effort required that signals worth to the consumer.
Strategist Oliver West analyzes why we value the IKEA furniture we build ourselves more than ready-made pieces (the IKEA effect) and why application-only memberships are so coveted. The book teaches how to strategically insert "good friction"—forms, waiting lists, or qualification steps—that filter out bad leads and make the "yes" feel like an achievement for the customer.
Readers will learn to distinguish between "bad friction" (confusing websites) and "strategic friction" (investment of effort). "The Friction Paradox" is a counter-intuitive guide to building loyalty by asking customers to work a little harder, thereby deepening their commitment to the brand.