Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
The Balanced Scorecard (BSC) by Kaplan and Norton is considered to be one of the most successful and widely used management concepts today. It constitutes an instrument for the strategic management of organizational and process performance. This book introduces a cooking recipe for successfully implementing a process-oriented BSC within a company. This recipe is based on the insights gained during a real-word project conducted at a large engineering company. The book starts with introducing the BSC implementation project along with the surrounding setting at the company. After a brief introduction to the original BSC approach proposed by Kaplan and Norton, the cooking recipes are introduced in an easy-to-understand format. Each ingredient is illustrated by an example from the above-mentioned real-world project. For assisting the reader in conducting similar BSC implementation projects, the appendix contains helpful and tested templates.