Bedankt voor het vertrouwen het afgelopen jaar! Om jou te bedanken bieden we GRATIS verzending (in België) aan op alles gedurende de hele maand januari.

Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
In januari gratis thuislevering in België
Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Bedankt voor het vertrouwen het afgelopen jaar! Om jou te bedanken bieden we GRATIS verzending (in België) aan op alles gedurende de hele maand januari.

Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
In januari gratis thuislevering in België
Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Winkels

Verlanglijstje

Winkels

Verlanglijstje

Zoeken

Volg ons op

140 winkels

Wist je dat er in Vlaanderen voor iedereen een Standaard Boekhandel is binnen een straal van 7 km?

Vind hier een winkel

Lees een stukje uit het boek

€ 4,49

+ 4 punten

Uitvoering

Onmiddellijk beschikbaar

Eenvoudig bestellen

Veilig betalen

Onmiddellijk geleverd via e-mail

Omschrijving

The Book On Artificial Leverage: How to Use Tools, Technology, and Systems to Outwork Entire Teams Without Burnout is a blueprint for scaling intelligently in a world obsessed with hustle.

Most people hit the human-effort ceiling—too many tasks, too little energy, not enough hours. Webb argues the answer isn't more grit but more architecture: systems, automation, and frameworks that let individuals perform at enterprise scale.

Inside, readers will discover:

Why energy, not time, is the true limiter of productivity.

How to shift from operator to architect by asking, "How can this run without me?"

The four multipliers of artificial leverage: automation, delegation, content, and AI-augmented thinking.

How to build invisible teams of systems that operate without burnout.

Frameworks like the Leverage Equation, Infrastructure of One, and the Systems-First Mindset.

Case studies of solopreneurs, creators, and founders who built sustainable performance through leverage.

This is not another productivity hack book. It's a field manual for creating structural freedom. By mastering artificial leverage, you stop trading hours for progress and start designing systems that work when you don't.

Because in the end, the future won't belong to the busiest. It will belong to the best-leveraged.