Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Je cadeautjes zeker op tijd in huis hebben voor de feestdagen? Kom langs in onze winkels en vind het perfecte geschenk!
Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
Gratis thuislevering in België vanaf € 30
Ruim aanbod met 7 miljoen producten
Je cadeautjes zeker op tijd in huis hebben voor de feestdagen? Kom langs in onze winkels en vind het perfecte geschenk!
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
Savoie considers the war of reform waged by the leaders of these major industrial countries. Reagan declared that he had come to Washington to \u201cdrain the swamp\u201d of bureaucracy, and set up the Grace Commission to investigate the operation of the U.S. government. Thatcher and Mulroney were equally committed to reform and initiated wide-ranging changes. By the end of the 1990s, the changes were dramatic. Many governments operations had been privatized in all three countries, and new management techniques had been introduced. In Great Britain, one observer judged that the changes were historically as important as the collapse of Keynesian economics. Is government now better in these countries, and was political leadership right in focusing on management of the bureaucracy as the villain? Savoie suggests that the reforms overlooked problems now urgently requiring attention and, at the same time, attempted to address non-existent problems. He combines theory and research based on sixty-two interviews, nearly all with members of the executive branch of the governments of Britain, Canada and the United States.