Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
Strategic Management: An Organization Change Approach examines the art and science of strategic management in businesses and other organizations. Working from an established theoretical base, this new work discusses practical applications of various strategic management philosophies while focusing on strategy as organizational change. Sherman, Rowley, and Armandi outline specific strategies and tactics that managers can use to maximize not only productivity, but also satisfaction in their "human organizations." In an interactive and approachable manner, Strategic Management analyzes the importance of an organization's internal and external environment; explains how to develop an organizational mission, vision, values, and goals; identifies human-level vs. corporate-level strategy choices; and offers advice on how managers can effectively implement their plans. The authors also consider variables that might affect the proposed strategic management approaches, such as international environments, and non-profit, government, and small businesses.