Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
Miller (1983) articulated firm level entrepreneurship (EO) as a firm's strategic approach towards entrepreneurship comprising innovativeness, pro-activeness and risk-taking and held that these three dimensions co-vary; Lumpkin and Dess (1996) suggested addition of competitive aggressiveness and autonomy to the existing three dimensions and argued that these five dimensions vary independently. They argued that to categorize a firm as entrepreneurial only if it displays all these dimensions in equal measure and in same direction i.e. co-vary restricts the scope of firm's entrepreneurial activity and exclude different forms of entrepreneurship. Prior research indicates that EO is a key ingredient in firm's success with most studies highlighting a positive relationship between EO and firm growth but few studies have reported an insignificant or even negative relationship. This leads to the fundamental question as to why the findings of EO-Firm Growth relationship are inconsistent. To understand the reasons behind the inconsistent EO-Firm Growth findings, this research examines the composition of EO construct itself .