Bedankt voor het vertrouwen het afgelopen jaar! Om jou te bedanken bieden we GRATIS verzending (in België) aan op alles gedurende de hele maand januari.

Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
In januari gratis thuislevering in België
Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Bedankt voor het vertrouwen het afgelopen jaar! Om jou te bedanken bieden we GRATIS verzending (in België) aan op alles gedurende de hele maand januari.

Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
In januari gratis thuislevering in België
Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Winkels

Verlanglijstje

Winkels

Verlanglijstje

Zoeken

Volg ons op

140 winkels

Wist je dat er in Vlaanderen voor iedereen een Standaard Boekhandel is binnen een straal van 7 km?

Vind hier een winkel

€ 103,45

+ 206 punten

Levertermijn 1 à 4 weken

Eenvoudig bestellen

Veilig betalen

In januari gratis thuislevering in België (via bpost)

Gratis levering in je Standaard Boekhandel

Omschrijving

In the age of perpetual technological disruption and shortening product life-cycles, innovation has become the decisive battlefield on which firms either secure competitive advantage or fade into irrelevance. Yet the mere declaration that "innovation matters" is no longer sufficient; managers and scholars alike must understand how, under what conditions, and through which mechanisms knowledge is transformed into repeatable, scalable, and profitable innovation outcomes. This book tackles that challenge by integrating two traditionally separate conversations: the strategic-management discourse on knowledge-based capabilities and the operations-research literature on nonlinear innovation dynamics. Our central thesis is that sustainable innovation performance is not simply a function of how much a firm spends on R&D or how many patents it files; rather, it is an emergent property of a complex adaptive system in which environmental uncertainty, the structure of the knowledge base (breadth versus depth), the velocity of knowledge integration, and the intrinsic chaos of resource allocation interact in subtle, often counter-intuitive ways.