Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
Resistance is at the heart of the change process, yet it is often overlooked or perceived as a negative force. This book explores resistance as a natural, positive, and necessary component of change. Twenty discrete resistance factors_likely to be found in a variety of circumstances_are described. The short vignettes that accompany each make the resistance factors come alive. Beyond gaining greater insights into the nature of these sources of resistance, the reader is provided with specific strategies, or antidotes, to harness the power of resistance, transforming it from a negative to a positive force. An included survey tool, built based on questions presented at the end of each chapter, will assist leaders in assessing potential sources of resistance to change events. An eight-step resistance-based change model_transactional in nature and simple in application_supports the reader in successfully moving nearly any change project toward a positive outcome.