Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
"Projectmanagement op basis van IPMA D biedt alle basiselementen die je nodig hebt om projecten te kunnen managen. Het boek is toegankelijk en richt zich op beginnende projectmanagers en zij die zich in dit vakgebied willen verdiepen. Het boek is gebaseerd op de Individual Competence Baseline version 4 (ICB4), het competentieprofiel van de projectmanager, zoals deze is opgesteld door de International Project Management Association (IPMA). IPMA besteedt in de ICB4 evenwichtig aandacht aan het vak projectmanagement zelf, de interactie met omgevingen waarbinnen projecten worden uitgevoerd en de ontwikkeling van het persoonlijk leiderschap. Het boek vervlecht deze drie kernelementen op een toegankelijke manier. Na een oriëntatie op wat projecten zijn, nemen de schrijvers je in vijf opeenvolgende delen mee in de projectvoorgeschiedenis, de projectvoorbereidingsfase, de projectdefinitiefase, de projectuitvoeringsfasen, inclusief projectoplevering en -afsluiting, en de projectgebruiksfase. In de projectvoorgeschiedenis staat het verkennen van de omgeving centraal. In de projectvoorbereidingsfase staat het contact tussen de opdrachtgever en de projectmanager om te komen tot een ondertekende projectopdracht centraal. In de projectdefinitiefase wordt de projectopdracht uitgewerkt in een projectmanagementplan, waarna je in de projectuitvoeringsfasen het de realisatie en oplevering van het projectresultaat gaat managen. In de gebruiksfase van het project beoordeel je het daadwerkelijke effect van het projectresultaat op de omgeving waarvoor het projectresultaat werd opgeleverd. Een casus verbindt de delen en ieder deel start met enkele hoofdstukken over de ontwikkeling van je persoonlijk leiderschap. Het boek behandel alle eindtermen van het competentieprofiel van de projectmanager op IPMA-D, zoals vastgelegd in de examengids van IPMA Certificering Nederland (zie ww.ipmacertificeren.nl). Het examen is internationaal erkend. Zowel voor startende projectmanagers als voor het HBO/WO biedt het boek, mede vanwege de vele voorbeelden en praktische checklists, een gedegen uitgangspunt voor het leren kennen van het vakgebied projectmanagement en ook om daarmee aan de slag te gaan.
Indien je via zelfstudie het examen wilt halen, dan is het aanschaffen van de digitale leeromgeving via de link https://www.vanharen.store/standards/project-management/icb/online-exam-preparation-for-ipma-individual-certification een aanrader. Je krijgt een extra verdieping op de theorie en kunt veel vragen in de stijl van de IPMA examens NL doorlopen. "