Bedankt voor het vertrouwen het afgelopen jaar! Om jou te bedanken bieden we GRATIS verzending (in België) aan op alles gedurende de hele maand januari.

Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
In januari gratis thuislevering in België
Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Bedankt voor het vertrouwen het afgelopen jaar! Om jou te bedanken bieden we GRATIS verzending (in België) aan op alles gedurende de hele maand januari.

Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
In januari gratis thuislevering in België
Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Winkels

Verlanglijstje

Winkels

Verlanglijstje

Zoeken

Volg ons op

140 winkels

Wist je dat er in Vlaanderen voor iedereen een Standaard Boekhandel is binnen een straal van 7 km?

Vind hier een winkel

€ 45,95

+ 91 punten

Levering 1 à 4 weken

Eenvoudig bestellen

Veilig betalen

In januari gratis thuislevering in België (via bpost)

Gratis levering in je Standaard Boekhandel

Omschrijving

From emerging technologies to changes in consumer tastes, tremendous opportunities and threats often begin as weak signals from the periphery How good is your organisation at sensing, interpreting, and acting on these signals? George S. Day and Paul J. H. Schoemaker call this capability peripheral vision--and their research shows that less than 20 percent of firms have developed it in sufficient capacity to remain competitive. In this book, they reveal a systematic process for developing peripheral vision and offer practical tools and strategies for building "vigilant organisations" that are constantly attuned to changes in the environment. Through detailed case studies ranging from LED lighting to low-carb foods to children's dolls, the authors show how vigilant organisations win by: scoping widely and asking the right questions; scanning actively in the right places; interpreting what signals mean; probing carefully for more information; and acting wisely on signals before competitors do. This book will help your organisation see farther to seize the opportunities and avoid the risks that come from the periphery.