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Omschrijving

Le secteur social et médico-social est
en pleine mutation, de nouveaux
rapports se développant entre les
financeurs et les établissements de
prise en charge. Ce contexte d'un
secteur en évolution rapide transforme
le métier de directeur, la façon d'habiter
les fonctions relatives au pouvoir.

Ce livre vise à aider les directeurs, les
équipes de direction, les directeurs généraux,
les administrateurs et les partenaires
sociaux à trouver des clarifications,
des repères pour construire
quelque assurance face aux incertitudes
d'un environnement mouvant. Il
s'agit en effet de ne pas se tromper
d'enjeux dans ce qui est proposé ou
imposé.

Surtout, les injonctions multiples qui se
déclinent en cascade (autorités de
contrôle, associations, directions générales,
directions d'établissements)
amènent les cadres dirigeants à passer
du politique à l'intime, voire, selon l'histoire
de la structure et les problématiques
institutionnelles, de l'intime au
politique.

Aussi les auteurs de ce livre ont-ils
cherché à penser la fonction de directeur
d'un établissement social ou médico-social
en croisant les dimensions
technique, stratégique, politique et intime
de l'exercice du pouvoir. Penser la
fonction, c'est prendre en compte à la
fois des intérêts individuels et collectifs,
les notions de compétitivité et de partenariat,
tout en cherchant, dans les relations
avec les pouvoirs publics et face à
des injonctions de plus en plus ciblées,
à ne pas être instrumentalisé.