Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
Health crises, geopolitical issues, cyberattacks, the Great Resignation... Risks are more present than ever and come in various forms that companies try to control and interpret to avoid bankruptcy. However, the methods and techniques used so far, have proven to be quite ineffective. How can risks be identified? Which frameworks should be followed? How can they be assessed? Who should be in charge of risk management? What importance should this discipline hold within companies? By focusing on five key misconceptions, this book explores these common methodologies, highlighting their limitations and providing real leads so that all risk and crisis professionals, as well as organizations and their ecosystems, can truly thwart risks. Risk management has gradually become integrated into corporate management, but in an era of uncertainty and unpredictability, only a shared risk culture will be able to meet this strategic challenge.