Travailler huit heures par jour, c'est vendre
quotidiennement huit heures de sa vie.
La question n'est pas tant de savoir combien
nous la vendons mais comment nous la vendons.
Souvent, nous la vendons mal, à un prix qui retentit
lourdement sur nos vies personnelles ...
À partir de ce constat, les auteurs examinent
les modalités relationnelles qui permettent
à une entreprise d'être créative et conviviale
tout en restant opérationnelle. Ils développent
le concept de management relationnel
et proposent des chartes de vie et des balises
accessibles à chacun pour non seulement
mieux se responsabiliser dans son poste
et dans sa fonction, mais aussi pour ne plus
entretenir tensions, morosité et relations
énergivores. En somme, pour pouvoir mieux
se faire respecter et se respecter soi-même,
afin de rendre possible le rêve de travailler heureux !
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