Pour atteindre les objectifs qu'il s'est fixés, le
manager de l'entreprise définit une stratégie,
déploie différentes fonctions (marketing,
financières...), organise leur coordination de
manière efficiente (les objectifs sont atteints
avec un minimum de ressources) et gère leur
évolution.
Mais qu'est-ce que la stratégie ? En quoi
consistent précisément les fonctions ? Comment
les organiser ? Comment manager les
individus en charge de les réaliser ? Et enfin,
comment assurer l'adaptation aux évolutions
de l'environnement ?
Telles sont les questions auxquelles cet
ouvrage répond et qui fondent l'organisation
et la gestion des entreprises.
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