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Wie arbeiten Teams, in denen Fachkräfte aus verschiedenen Berufen gleichberechtigt in einer Kirchengemeinde oder Region eingesetzt sind? Nach welchen Prinzipien wird die Arbeit gestaltet und was bedeutet das für die Praxis? Diesen Fragen geht die empirische Studie in drei Landeskirchen nach. Sie bietet eine Analyse von gelingender Zusammenarbeit und konflikthaften Situationen. Anhand von Fallrekonstruktionen werden Faktoren präsentiert, die für die Teamprozesse, Abläufe und Strukturen mehrberuflicher Zusammenarbeit relevant sind. Diskutiert werden die Handlungslogiken der zentralen Akteure, das Zusammenwirken von Haupt- und Ehrenamt, die Bedeutung von Berufsprofilen und Innovationspotenziale für die Kirche.Der Titel wird mit Erscheinen auch Open Access zur Verfügung stehen.