Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
Managers wrestle daily with emotional leadership challenges because emotions and relationships influence organizational energy, commitment, and financial results. This book helps managers strike a balance between feeling and reason in a professional and ethical manner with attention to the manager's position in the hierarchy of the organization. The authors argue that all managers need to develop their own leadership style based on who they are as persons, their convictions and the circumstances in which they find themselves. This book shows managers how to use judgement, experience, reflection and general knowledge to be better leaders. The book also describes managerial responsibility for the conditions that create a compassionate and effective work environment where emotions can be expressed in ways that constructively benefit the entire organization