Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
Experience shows that the time between an initial policy decision by a State to consider nuclear power until the initiation of its first nuclear power plant is about 1015 years. The proper management of the wide scope of project activities during this period represents a major challenge for the involved governmental, utility, regulatory, supplier and other support organizations. The main focus is to ensure that the project is implemented successfully from a commercial point of view while remaining in accordance with the appropriate engineering and quality requirements, safety standards and security guides. This publication provides an introductory overall description of the main project management activities and gives references to the related detailed guidance. The target audience are decision makers, advisers and senior managers in governmental organizations, utilities, industrial organizations and regulatory bodies in the countries desiring to launch their first nuclear power plant project.