Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
This book strongly suggests that the management of intergovernmental relations (IGR) in the governance of any state does present opportunities for improving government service delivery. Two countries with different governance systems, namely, Nigeria(a federal state) and South Africa(a unitary state), provide the context of the case studies. The author identified and analysed four IGR cases in each country. In the case analysis, due consideration was given to the historical and socio- political context of the selected countries, the structures, the facilitative role of IGR in development as well as in current delivery imperatives. The book reveals a range of IGR complexities around the management of structures, the inevitability of overlaps, and the need to strike a balance between independence and the alignment of roles amongst government units. From the analysis, critical elements needed for successful IGR management in both unitary and federalist systems are identified and linked to the principles of Public Administration.