Bedankt voor het vertrouwen het afgelopen jaar! Om jou te bedanken bieden we GRATIS verzending (in België) aan op alles gedurende de hele maand januari.

Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
In januari gratis thuislevering in België
Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Bedankt voor het vertrouwen het afgelopen jaar! Om jou te bedanken bieden we GRATIS verzending (in België) aan op alles gedurende de hele maand januari.

Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
In januari gratis thuislevering in België
Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Winkels

Verlanglijstje

Winkels

Verlanglijstje

Zoeken

Volg ons op

140 winkels

Wist je dat er in Vlaanderen voor iedereen een Standaard Boekhandel is binnen een straal van 7 km?

Vind hier een winkel

€ 161,45

+ 322 punten

Levering 2 à 3 weken

Eenvoudig bestellen

Veilig betalen

In januari gratis thuislevering in België (via bpost)

Gratis levering in je Standaard Boekhandel

Omschrijving

During Desert Shield, the Air Force built a very complicated organizational architecture to control large numbers of air sorties. During the air campaign itself, officers at each level of the Central Command Air Forces believed they were managing the chaos of war. Yet, when the activities of the many significant participants are pieced together, it appears that neither the planners nor Lt. Gen. Charles A. Horner, the Joint Force Air Component Commander, knew the details of what was happening in the air campaign or how well the campaign was going. There was little appreciation of the implications of complex organizational architectures for military command and control. Against a smarter and more aggressive foe, the system may well have failed.