• Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
  • Gratis thuislevering in België vanaf € 30
  • Ruim aanbod met 7 miljoen producten
  • Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
  • Gratis thuislevering in België vanaf € 30
  • Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Lessons in Project Management

Jeffrey Mochal, Thomas Mochal
Paperback | Engels
€ 48,95
+ 97 punten
Uitvoering
Verwachte leverdatum onbekend
Eenvoudig bestellen
Veilig betalen
Gratis thuislevering vanaf € 30 (via bpost)
Gratis levering in je Standaard Boekhandel

Omschrijving

  1. Understand the Characteristics of a Project
  2. Always Have an Identified and Committed Sponsor
  3. Report Status on All Projects
  4. Focus on Deadline Dates
  5. Apply Some Level of Project Management Discipline
  6. Define and Plan the Work
  7. Don't "Microbuild" or Micromanage the Workplan
  8. Hire a Diverse Project Team
  9. Define the Many Aspects of What Is In Scope and Out of Scope
  10. Use the "Big Three" Documents
  11. Use Scope Change Management
  12. Collect Metrics
  13. Give Performance Feedback Routinely
  14. Ensure Issues Management Is Everyone's Responsibility
  15. Shorten Long Meetings to Sharpen the Focus
  16. Identify the Root Cause of Problems
  17. Use Quality Assurance Techniques to Validate Project Status
  18. Cancel Projects That Lose Business Support
  19. Use Risk Management to Respond to Discover Potential Problems
  20. Focus Your Quality Management on Processes, Not People
  21. Don't Use Your Estimating Contingency for Scope Changes
  22. Develop a Communication Plan for Complex Projects
  23. Scale Your Processes Based on Project Size
  24. Plan the Project Even If You Start the Work at the Same Time
  25. Identify the Critical Path and How This Path Drives the Deadline Date
  26. Change Assumptions to Revise an Estimate
  27. Don't Forget Face-to-Face Communication on Your Project
  28. Make Quality a Mindset and Ongoing Process
  29. Batch Small Scope Change Requests for Sponsor Approval
  30. Manage Your Vendor Projects Proactively
  31. Look for Risks Inherent to Your Project
  32. Get Sponsor Approval Before Investigating Large Scope Change Requests
  33. Make Sure the Cost of Collecting Metrics Does Not Exceed Their Value
  34. Use Multiple Estimating Techniques
  35. Keep Your Schedule Up to Date
  36. Use Issues Management to Choose the Best of Bad Alternatives
  37. Collect Metrics That Can Lead to Fundamental Improvements
  38. Evaluate All Risk Response Options in the Risk Plan
  39. Manage Client Expectations
  40. Use Milestones to Track Overall Progress
  41. Catch Errors As Early as Possible
  42. Gain Sponsor Approval for Scope Changes Requiring Budget and Deadline Deviations
  43. Be Proactive to Accelerate the Project Schedule
  44. Use the Work Breakdown Structure to Identify All the Work
  45. Write Your Status Reports From the Readers' Perspective
  46. Update Your Risk Plan Throughout the Project
  47. Don't Deliver More Than the Client Requested
  48. Make One Person Responsible for Each Activity
  49. Focus on Deadlines to Keep Your Project from Wandering
  50. Gain Agreement on Project Metrics Ahead of Time

Specificaties

Betrokkenen

Auteur(s):
Uitgeverij:

Inhoud

Aantal bladzijden:
236
Taal:
Engels

Eigenschappen

Productcode (EAN):
9781430238348
Verschijningsdatum:
28/09/2011
Uitvoering:
Paperback
Formaat:
Trade paperback (VS)
Afmetingen:
152 mm x 229 mm
Gewicht:
353 g
Standaard Boekhandel

Alleen bij Standaard Boekhandel

+ 97 punten op je klantenkaart van Standaard Boekhandel
ACTIE

Nu 10% korting

op dé must-haves van het jaar
ACTIE
Standaard Boekhandel - De must-haves van 2024
KOM LANGS IN ONZE WINKELS

Hoera! Het is weer het Feest van het Boek

van 31/10 t.e.m. 03/11
KOM LANGS IN ONZE WINKELS
Feest van het Boek
WEDSTRIJD

Alleen in onze winkels: koop een boek en win een boekenfeest bij je thuis

Jij kiest welke topauteur misschien bij jou over de vloer komt!
WEDSTRIJD
Win een boekenfeest bij je thuis
Standaard Boekhandel

Beoordelingen

We publiceren alleen reviews die voldoen aan de voorwaarden voor reviews. Bekijk onze voorwaarden voor reviews.