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Lorsque la crise éclate, avec son caractère urgent et imprévisible, le stress et les erreurs prennent vite le pas : décisions inefficaces, ressources insuffisantes, échec des procédures, etc. Pour faire face à un évènement, la préparation est la meilleure des armes. Dans cet objectif, plusieurs dispositifs opérationnels de gestion de crise peuvent être mis en place, comme par exemple un plan d’urgence ou une cellule de crise.
Ce livre offre une méthode pragmatique d’organisation de la gestion de crise, d’élaboration et de rédaction des plans d’urgence. Destiné plus particulièrement aux sites industriels ne disposant pas de personnel présent en permanence, il se veut à la fois théorique (définitions, réglementation, lien avec les autres dispositifs existants, organisation) et pratique (exemples, fiches, listes).
C’est un ouvrage très complet, indispensable à la réalisation de la mission sécurité, en raison du sujet lui-même qui entre dans le champ d’action de la maîtrise des risques mais aussi du savoir-faire significatif des contributeurs, les formateurs et les consultants de CNPP.
Cinq chapitres sont proposés :
les principes du plan d’urgence l’organisation de la gestion des situations d'urgence la rédaction et la structure du plan d’urgence l’articulation avec les autres dispositifs le suivi du plan d’urgence