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Prendre un poste de manager est un tournant professionnel majeur : nouvelles responsabilités, attentes multiples, équilibre à trouver entre posture, action et relation. Comment éviter les faux pas et poser les bons jalons dès le départ ?
Ce guide propose des repères clairs, des conseils pratiques et des exemples concrets pour aborder sereinement sa prise de fonction. Un outil précieux pour initier une dynamique managériale solide, en évitant les pièges classiques et en construisant les fondations d'un leadership durable.
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