Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Bedankt voor het vertrouwen het afgelopen jaar! Om jou te bedanken bieden we GRATIS verzending (in België) aan op alles gedurende de hele maand januari.
Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
In januari gratis thuislevering in België
Ruim aanbod met 7 miljoen producten
Bedankt voor het vertrouwen het afgelopen jaar! Om jou te bedanken bieden we GRATIS verzending (in België) aan op alles gedurende de hele maand januari.
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
Alerte ! Trop de dirigeants ne placent pas, ou pas assez, la personne au centre de l’organisation du travail et du management. C’est un grave handicap pour améliorer la performance globale des entreprises et des administrations. Comment améliorer la satisfaction de tous ceux qui travaillent ou qui pourraient travailler. Comment donner ou redonner du sens au travail ? Il y a urgence ! L’un des problèmes majeurs à résoudre, avant toute chose, c’est la remise en question du pouvoir, de la façon de l’exercer, de le déléguer, de le décentraliser, de pratiquer la subsidiarité. A noter aussi l’importance du temps ! Dans cet ouvrage, de nombreux témoignages et anecdotes éclaireront tous ceux qui, dans les entreprises, les administrations, les hôpitaux, les écoles, les universités, les associations, les groupements politiques, les syndicats sont directement impliqués dans la gestion des sorties de crise. Après une longue expérience de terrain et en responsabilité dans la sidérurgie, Guy Jayne est intervenu dans une vingtaine de sites industriels de 200 à plus de 5000 personnes, en France, en Europe et sur d’autres continents, avec des directeurs, des DRH, des membres de l’encadrement, de très nombreux salariés et partenaires sociaux pour implanter la démarche compétence.