Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Bedankt voor het vertrouwen het afgelopen jaar! Om jou te bedanken bieden we GRATIS verzending (in België) aan op alles gedurende de hele maand januari.
Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
In januari gratis thuislevering in België
Ruim aanbod met 7 miljoen producten
Bedankt voor het vertrouwen het afgelopen jaar! Om jou te bedanken bieden we GRATIS verzending (in België) aan op alles gedurende de hele maand januari.
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
Méthode d’amélioration des organisations et des processus née dans l’automobile au Japon dans les années 1950, Kanban permet aujourd’hui aux structures, dans un contexte agile, d’aller plus loin dans l’amélioration ponctuelle ou globale de leurs méthodes de travail et de leur organisation, en assurant une meilleure fluidité. Kanban ne s’attache pas à un domaine particulier et peut aider toute organisation quel que soit son environnement. Cet ouvrage a pour ambition de vous accompagner dans la prise en main, puis la mise en œuvre de cette méthode d’amélioration : Découverte de Kanban : le tableau, son histoire, ses éléments, ses objectifs L’organisation avec Kanban : le noyau, le cadre, les flux, les règles, les limites. L’amélioration avec Kanban : la performance, la saturation, les capacités, les blocages Kanban dans l’organisation : les managers, l’agilité, les modes de travail Cette 2e édition s’intéresse en particulier à la maturité des modèles Kanban, aux entreprise et organisations en flux, au remote travail.