Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Bedankt voor het vertrouwen het afgelopen jaar! Om jou te bedanken bieden we GRATIS verzending (in België) aan op alles gedurende de hele maand januari.
Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
In januari gratis thuislevering in België
Ruim aanbod met 7 miljoen producten
Bedankt voor het vertrouwen het afgelopen jaar! Om jou te bedanken bieden we GRATIS verzending (in België) aan op alles gedurende de hele maand januari.
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
In januari gratis thuislevering in België (via bpost)
Gratis levering in je Standaard Boekhandel
Omschrijving
This paper examines the accounting choice in a response to a major environmental crisis by looking at BP (British Petroleum) and Zijin Mining (a mining firm listed on Shanghai Stock Exchange, ZM hereafter), both of which face an environmental crisis at a similar level in 2010. The results show that BP may overly recognize crisis-related expenses in the year of crisis, suggesting that BP is likely to use the income-decreasing earnings management (e.g., big bath accounting etc.) as a response to the crisis. Then, BP partly reverses the expenses and pushes up reported earnings in the subsequent year. On the contrary, ZM's operating performance (sales growth & profitability) and stock performance seem to be superior subsequent to the crisis. Importantly, we find that the firm uses income-increasing accruals management to boost reported earnings. Further data investigation indicates that several specific accruals have been inflated in the year of crisis: i.e., provisions for asset impairment, accounts receivables and inventories. In addition, a few real earnings management items have been examined, but the findings are mixed.