Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
This book demonstrates lessons on a research work of pre and post-disaster planning with particular reference to housing by using qualitative research methodology. Regulators assume that enforcement is only restricted to the specification in regulations. Consequently, the trend in enforcement is towards prescriptive detail without any efforts to minimise loopholes in organisations administration. Administration is human factors that may affect the decision-making capacity. The overall research objective is to determine the present attitudes of Malaysia s actors towards the implementation of the Policy and Mechanism on National Disaster and Relief Management . The regulatory compliance to the Malaysia National Security Council MNSC directive 20 programme in this policy is a key focus. Gathered actors perspectives in the implementation of regulatory compliance in all level of disaster management system in Malaysia helps to explain the reason of regulatory compliance failures. This Malaysian case study is an important example, not just for the country but the region as an example of a developing country icon.