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"Kannst du das noch schnell übernehmen?" Wer hier immer "Ja" sagt, landet nicht auf dem Chefsessel, sondern im Burnout. Karriere-Coach Markus Pohl zeigt in "Die Nein-Strategie", dass das Wort "Nein" das wichtigste Produktivitäts-Tool im modernen Büro ist. Viele Angestellte fürchten, durch Ablehnung als unkollegial oder faul zu gelten. Pohl beweist das Gegenteil: Respekt erntet, wer klare Kanten zeigt.
Das Buch unterscheidet zwischen dem "reaktiven Nein" (aus Überforderung) und dem "strategischen Nein" (aus Fokus). Pohl liefert konkrete Sprachmuster und Skripte, um Bitten von Kollegen und Vorgesetzten diplomatisch, aber bestimmt abzulehnen ("Das Positive Nein").
Er erklärt, wie man "Nein" sagt, indem man Alternativen anbietet, Zeitrahmen neu verhandelt oder Prioritäten klärt ("Wenn ich A mache, muss B warten – sind Sie damit einverstanden?"). Ein Handbuch für People-Pleaser, die lernen müssen, dass man erst sich selbst managen muss, bevor man andere führen kann.