Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je relevantere communicatie op onze eigen website en relevantere advertenties van Standaard Boekhandel op externe platformen te zien krijgt.
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
Organisation Development (OD) consultancy is being prioritised by many Northern NGOs as a key strategy for building the capacity for NGOs in the South. Few NGO decision-makers, however, are sure of what OD consultancy looks like in practice; whether it does really strengthen NGOs; and on what factors its success is contingent. Demystifying Organisational Development is based on research undertaken in Africa in 1997. It examines the theory and practice of OD consultancy with NGOs by analysing the actual experiences of nine NGOs. Issues covered in the book include the nature of such Organisational Development consultancy; Organisational Development tools and processes; the roles, styles and characteristics of good consultants; Organisational Development and cross-cultural issues; impact and evaluation of Organisational Development consultancy; key success factors in Organisational Development interventions; effective Northern NGO support for Organisational Development and its implications.