Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Je cadeautjes zeker op tijd in huis hebben voor de feestdagen? Kom langs in onze winkels en vind het perfecte geschenk!
Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
Gratis thuislevering in België vanaf € 30
Ruim aanbod met 7 miljoen producten
Je cadeautjes zeker op tijd in huis hebben voor de feestdagen? Kom langs in onze winkels en vind het perfecte geschenk!
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
All too often organizations appoint a new CEO to turnaround their fortunes, only to see a familiar pattern of failure repeated with each new strategy. Is this simply a case of poor leadership, or are there more complex issues at play? John Oliver's ground-breaking book introduces the provocative concept of 'Corporate Trauma', arguing that conventional turnaround playbooks often miss a critical element...the lingering impact of a past corporate crisis. Drawing inspiration from the biological field of Epigenetics, where an inherited generational trauma results from an environmental stress event, Corporate Trauma posits that a significant organizational shock can result in adaptive and embedded dysfunctional patterns deep within an organization's cultural DNA. Through original case studies, this book offers a vital new diagnostic lens for leaders and consultants to understand why companies get trapped in a downward spiral of decline, identifying the entrenched negative attitudes and behaviors that act as a hidden killer of corporate turnarounds. By moving beyond the classic turnaround playbook to identify the 'root cause' of persistent corporate failure, Corporate Trauma offers an invaluable path to success that will drive strategic renewal and inject 'vitality' back into any struggling organization.