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Omschrijving

Construire un budget ambitieux mais réaliste, en lien avec les
besoins et les moyens de l'entreprise, le défendre afin qu'il soit
compris et accepté par les dirigeants et les actionnaires : telle
est la mission d'un grand nombre de managers opérationnels.

Ce livre permettra aux managers de comprendre à quelles
questions leur budget doit répondre et comment mieux le
structurer afin de préparer et orienter leurs actions. Les professionnels
de la gestion y trouveront des solutions pour
améliorer la procédure budgétaire de leur entreprise et animer
le processus budgétaire dans sa globalité. Ce livre propose :

des outils : fiches de plans d'action, tableaux de suivi
d'indicateurs clés (ROCE, TRS, CAF...)

des méthodes : dimensionner ses effectifs, analyser les
écarts, faire des re-prévisions...

des comportements : questionner, reformuler, argumenter,
réfuter une objection...

Cette 3^e édition s'enrichit de trois nouveaux chapitres pour
comprendre à quoi sert le budget de son entreprise, savoir
construire le budget des frais de personnel, et passer d'un
fonctionnement budgétaire classique au mode rolling forecast.