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Der psychodynamische Ansatz gewinnt auch in der Beratung von Führungskräften zunehmend an Bedeutung. In diesem Buch treten ein Unternehmer, der sich der Psychoanalyse geöffnet hat, und ein Psychoanalytiker, der mit Führungskräften, UnternehmerInnen und BeraterInnen arbeitet, in einen produktiven Dialog. Es bietet einen Überblick über die Geschichte und den aktuellen Stand psychodynamischer Arbeit in Unternehmen. Zentrale psychoanalytische Konzepte zur Arbeit mit dem Unbewussten werden vorgestellt und in ihrer Relevanz für Coaching und Supervision erläutert. Aktuelle Forschung sowie Fallbeispiele veranschaulichen das Spannungsfeld zwischen konkreten Beratungstechniken und einer psychoanalytischen Gesamtbetrachtung.