Les situations d'urgence font souvent basculer l'entreprise
dans des zones de turbulence qui la confrontent à
l'imprévu, à l'inconnu et à sa propre capacité de survie. Le
dirigeant se trouve alors démuni, car manager l'urgence
ne s'improvise pas, c'est un métier.
À partir de nombreux exemples concrets, ce livre
présente une approche managériale de l'urgence :
Spécialistes de l'urgence et de la transition, membres de
l'association Amadeus-Dirigeants, les auteurs proposent
des solutions pragmatiques, illustrées de témoignages
qui donnent les clés pour diriger l'urgence avec succès.
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